timi天美传孟若羽

　　初夏时节，一场聚焦医疗管理创新的智慧盛宴在timi天美传孟若羽拉开帷幕。5月13日，由医务处与护理部联合打造的第二届&辩耻辞迟;医疗管理优秀案例&辩耻辞迟;大赛在院内举行了现场答辩。这场多中心联动、跨区域筹备的盛会，不仅搭建起国家区域医疗中心协同发展的实践桥梁，更以创新之光照亮医院管理现代化之路。

　　大赛共收到来自北大医院、北大医院密云医院、北大医院宁夏妇儿医院、北大医院太原医院的66个优秀案例。经初步遴选，最终34个案例脱颖而出，在答辩舞台上一展锋芒。

　　区别于传统赛事，本次答辩会创新设立“医疗质量管理”、“改善医疗服务”、“科技创新实践”叁大特色赛道，系统展示医院管理创新的立体化成果。北大医院副院长李航领衔20位跨院区临床与管理专家组成院内答辩评审团，医务处李春晶副处长全程主持答辩环节。

　　李航副院长在大赛开幕致辞中指出，优秀的医疗管理案例应具备科技创新与管理方法优化的双重基因，既要瞄准质量效率提升的靶心，更要培育可复制的管理范式。希望通过开展每年的优秀案例评比为全院医务工作者搭建一个创新展示平台，激发全院职工提出更多具有实践价值的科技创新方案，培育可复制的优质医疗管理新模式，共同促进医院高质量发展。

　　医务处处长于楠在讲话中回顾了我院在市首市级届赛事中斩获&辩耻辞迟;医疗管理&辩耻辞迟;组亚军、&辩耻辞迟;科技创新&辩耻辞迟;组优秀奖的佳绩，强调本届大赛通过&辩耻辞迟;高标准、全覆盖&辩耻辞迟;的组织模式，希望能够涌现出更多扎根临床的一线创新案例，生动诠释&辩耻辞迟;以患者为中心&辩耻辞迟;的管理理念。她希望参赛人员以本次大赛为契机，既对创新成果进行集中展示，又对管理智慧进行深度交流学习。

科技创新实践赛道

　　在科技创新实践赛道，来自中心院区儿童医学中心、康复医学科、医学装备处、大兴院区门诊部、密云医院、宁夏妇儿医院、太原医院的8位参赛者从诊疗全周期护理创新体系构建、康复数字化管理系统建设、多学科远程会诊平台等方面进行了汇报，以数字化、智能化技术为驱动，展示了医疗管理创新的前沿实践，不仅提高了科室工作效率及管理效率，优化了患者就医体验，更推动了医疗服务模式的转型升级。

　　宣传中心主任邓俊在案例点评中从叁方面提出了建议与要求：参赛案例需兼具专业性与创新性，围绕质量提升、效率优化、新技术应用等核心方向，突出实际效益；内容上应逻辑清晰、数据扎实，展现方法论突破或技术革新；表现形式上需注重感染力，让评委快速理解并产生共鸣。他还提出参赛人员应精心打磨案例呈现方式，确保汇报从专业性到表现力的全面提升。

改善医疗服务赛道

　　在改善医疗服务赛道，来自中心院区医务处、门诊部、大兴院区医政部、宁夏妇儿医院、太原医院的8位参赛者从多维度协同诊疗、门诊化疗中心平台建设、日间手术、“全院一张床”管理模式等展开同台竞技，各团队多维度破解患者服务痛点，呈现了一系列管理成果。通过各自专业领域展示了“以患者为中心”的服务理念，构建了有推广价值的服务新模式，助力于优化服务流程、提升患者就医体验。

　　护理部党总支书记、副主任刘军对改善医疗服务类汇报案例进行了点评。她结合自身案例评选经验，提出案例主题选择应聚焦医疗行业实际痛点难点，体现差异化优势，强调数据支撑和落地实效；在创新的同时需兼具前瞻性与可持续性，并做好风险控制；要用真实数据说话，让创新经得起实践的检验。

医疗质量管理赛道

　　在医疗质量管理赛道，来自中心院区门诊部、妇产生殖医学中心、重症医学科、儿童医学中心、肾脏内科、药剂科、肝胆胰外科、密云医院、宁夏妇儿医院、太原医院的18位参赛者进行了精彩汇报。案例汇报关注医疗质量管理流程、构建院内质量标准体系，包括门诊停诊管理优化、多元合作质控管理模式应用、个体化精准医疗智能随访平台建设、抗菌药物合理使用、临床诊疗中心建设等多方面。还有一些案例聚焦临床痛点、精准医疗实践，包括感染防控管理改进、多学科融合精准诊疗等。

　　感控处处长姚希对医疗质量赛道进行了点评。她指出在众多的医疗质量改进的命题中，我们的项目应直击工作亮点，突出创新与成效；立题上对标国家政策导向，将管理问题提炼至国家战略和行业需求层面；成效总结上关注可推广性，形成标准化、模块化的解决方案。她希望通过院内大赛推动医疗质量管理从“经验驱动”迈向“科学引领”，为行业管理创新提供了可借鉴的标杆。

　　于楠处长在总结中充分肯定了各汇报团队的优秀表现，指出这些源于临床的管理智慧为解决实际问题提供了北大医院方案，充分彰显出我们的管理自信。希望通过这种案例大赛的形式形成医院质量管理持续改进的良性循环，期待将这些标杆案例的推广转化为行业共享的管理资产，为医疗管理领域注入源源不断的北大智慧与力量！

　　科技创新实践赛道获奖名单：

　　改善医疗服务赛道获奖名单：

　　医疗质量管理赛道获奖名单：

（医务处）