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为进一步推进医院耗材精细化管理工作，保障 SPD 管理模式顺畅高效运行，近日，我院副院长陈秀梅带领由采购中心、财务科及合作公司代表组成的专_x0008_项工作组，深入医院急诊、各门诊及内外科住院单元，集中开展了SPD耗材盘库专_x0008_项调研与现场办公。

此次调研是职能部门围绕医院中心工作、主动靠前服务临床一线的具体实践。工作组逐一走访各科室，现场查看包括耗材清点、扫码识别、数据上传、系统核对在内的完整盘库流程，与各科室耗材管理负责人及一线操作人员进行了细致交流，重点了解了高低值耗材分类管理、系统响应速度、条码识别准确性、库存数据与实物一致性等实际操作中遇到的难点与瓶颈。针对发现的问题，工作组现场分类处置：对部分耗材信息登记不规范、操作流程不熟练等可立行立改的问题，现场指导、当场解决；对涉及系统接口优化、跨部门流程重构等复杂情况，逐一记录建档，明确责任部门与完成时限，纳入督办清单，确保“事事有回音、件件有着落”。

此次专_x0008_项调研有效疏通了 SPD 模式运行初期的堵点、卡点，切实提升了盘库工作的效率与数据准确性，并取得了显著成效。未来，医院将以此为基础，持续完善耗材管理的长效机制，进一步推动运营管理的精细化、信息化和智能化转型升级，为全面提升医疗服务质量、实现医院高质量发展注入持续动力。