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　　在深化医药卫生体制改革的进程中，高质量发展已成为公立医院改革的核心任务与必由_x0008__x0008_之路。大兴院区是北大医院面向未来的新增长点，也是高质量发展的重要基石，时值院区启用两周年_x0008__x0008_之际，同时在医院全力应对秋冬季呼吸道疾病高峰救治_x0008__x0008_之时，为进一步优化运营管理体系、夯实高质量发展根基，向奋战在呼吸道疾病诊疗高峰期的一线医护工作者传递关怀，12月4日，党委书记姜辉，党委副书记、纪委书记赵瑞萍，副院长李航，院长助理、大兴院区执行院长张崔建及相关职能部门负责人深入大兴院区开展专_x0008_题调研与慰问活动，为医院发展“问诊把脉”，为一线同仁“加油鼓劲”。

一、党建引领强部署 温情关怀暖一线

　　当前正值秋冬季呼吸道疾病常态化高发期，医院党委坚持“人民至上、生命至上”，以“统筹部署+一线关怀”双线发力，既通过高频次专_x0008_项调度会优化诊疗流程、整合双院资源，又深入临床一线慰问坚守医护，用党建引领筑牢医疗救治防线，以人文关怀凝聚团队战斗力。()

　　姜书记一行实地走访慰问儿科门急诊、成人急诊、病理科，为全面掌握诊疗全流程运行情况，还先后前往核酸采样点、检验中心及雾化输液区开展调研。看到诊室内医护人员耐心为患儿听诊、细致解答家长疑问，候诊区虽人员较多但秩序井然，姜书记对科室采取的“弹性增开诊室、优化就诊引导、加强医护排班”等举措给予肯定。

　　“大家辛苦了！感谢你们用坚守与奉献为群众健康筑牢防线。”声声问候暖人心，殷殷嘱托催奋进。姜书记强调，医院始终是一线人员最坚实的后盾，将持续优化人力调配与后勤保障，全力解决大家的后顾_x0008__x0008_之忧，让医护人员能心无旁骛投入诊疗工作。

　　这份关怀与肯定极大鼓舞了一线医护人员的士气，此次慰问不仅是温暖的传递，更是对我院常态化应急保障能力与人文关怀体系建设成效的生动彰显，凝聚起共克时艰的强大合力。

二、利刃破局促提升 精耕细作谋新篇

　　为持续优化院区管理效能，推动高质量发展向纵深迈进，姜辉书记主持召开大兴院区运营管理体制机制调研座谈会，聚焦发展痛点、破解运行难题，以刀刃向内的勇气与自我革新的决心，部署院区发展新路径。

　　会议摒弃“走过场”“避重就轻”的形式主义，聚焦院区管理、医疗、后勤、党建四大核心板块，先后由院长助理张崔建、大兴院区副院长贾英雷、孙璐、大兴院区党总支书记侯新琳四位同志进行专_x0008_题汇报。

　　座谈交流中，与会领导及相关管理部门负责人围绕大兴院区提出的核心问题展开“头脑风暴”，从多元视角深入剖析问题根源，共同探讨破解思路与解决方案。

　　姜书记对大兴院区启用两年来取得的成绩给予充分肯定，认为院区管理团队在复杂条件下攻坚克难，保障了院区平稳运行和快速发展，展现了良好的担当精神和务实作风。他强调，此次调研会既是问题梳理会，更是凝心聚力的动员会，要以此次会议为契机，切实推动各项问题整改落实。最后，姜书记提出如下要求：

　　一是：强化问题导向，筑牢闭环管理防线。建立“清单化管理、责任化落实、限时化整改”机制，对此次梳理的问题分类施策、靶向发力，要坚决摒弃“骨头软、步子慢”的消极心态，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感推动改革落地。

　　二是：坚持前瞻预判，提升风险应对能力。领导干部要练就“眼睛毒”的洞察力，善于从日常工作中发现潜在问题，既要立足当下解决具体问题，更要着眼长远谋划发展布局。

　　叁是：拓宽学习视野，做好经验总结。要主动“走出去”，学习借鉴其在体制机制创新、资源高效配置等方面的成功经验。建立“学习—总结—转化”机制，将外部经验与院区实际结合，探索具有自身特色的发展路径。

　　此次慰问与座谈，既是在关键时期对一线员工的暖心鼓劲，也是在重要节点对院区发展的系统谋划。未来，在医院党委的统一部署下，大兴院区将统一思想、凝聚合力，以“真抓实干、务求实效”的责任感，直面问题、狠抓落实，共同为推动医院高质量发展贡献力量。

　　（党院办、大兴院区）