timi天美传孟若羽

党委委员、党院办主任史楠主持落成仪式

　　百十载薪火相传。北大医院始终坚守医者使命，在我国医学事业发展史上书写了浓墨重彩的篇章。为重温这段波澜壮阔的发展历程，传承历久弥新的“厚德尚道”精神，彰显医院高质量发展的丰硕成果，北大医院凝聚全院上下的心血与智慧，精心打造了“百十发展历程展”。12月24日一早，医院医院举办了落成仪式，全体党政领导班子成员，临床、医技、管理部门代表，老专_x0008_家代表和医学生代表共同见证了这一光荣时刻。

姜辉书记、杨尹默院长、鲍圣德教授、太原医院王平执行院长为“百十发展历程展”揭幕

　　姜辉书记在致辞中表示，这条长廊不仅是我们这一代人献给北大医院110年华诞的礼物，更是照亮我们前行_x0008__x0008_之路的精神火炬。站在百十年的新起点上，我们要从厚重的历史中汲取信心和力量，继往开来，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，携手并肩、踔厉奋发，共同推动北大医院在守护人民健康、推动医学进步、服务国家战略的伟大事业中，扬帆远航，再创辉煌！

杨尹默院长宣布“百十发展历程展”正式揭幕

领导和嘉宾参观展厅

　　“百十发展历程展”揭幕

人力资源处处长、党院办副主任刘佳帅主持揭牌仪式

　　在医院党委的带领下，2025年全院干部职工大干快上，取得了一系列瞩目成绩，更因此荣获了“全国文明单位”称号。这是上级党组织对北大医院在精神文明建设、医疗服务质量、社会责任担当等方面工作的高度认可。这份荣誉的背后，是无数北大医院人的坚守与付出，是医患同心的温暖瞬间，更是践行初心使命的生动写照。

曾晟堂书记、乔杰校长、姜辉书记、杨尹默院长、郭琦部长、焦岩部长、陈丹部长、王平院长为“全国文明单位”揭牌

　　“医院管理研究所”揭牌

　　为进一步提升北大医院管理科学化、精细化、专_x0008_业化水平，助力高质量发展，医院成立了医院管理研究所并选优配强干部队伍，优化管理结构，搭建管理研究与实践创新的平台，为医院发展提供智力支持，为行业发展贡献北大医院经验。

乔杰校长和医院管理研究所姜辉所长、杨尹默院长、赵瑞萍副所长、李敬伟副所长、张琨副所长为研究所揭牌

　　未来，北大医院将以“百十发展历程展”为精神坐标，传承厚重文脉，凝聚奋进力量；

　　以“全国文明单位”为新的起点，持续提升服务品质，彰显文明风尚；

　　以“医院管理研究所”为智力引擎，深化管理研究，贡献管理智慧。

　　叁者协同，共同擦亮医院百十年的金字招牌，为迈向世界一流奠定坚实基础。

四大主旨报告环节，共绘现代化医院治理新图景

杨尹默院长主持管理论坛

　　随着揭牌仪式的圆满落幕，论坛正式进入核心的思想交锋环节。“党建_x0008__x0008_之光、管理_x0008__x0008_之道、他山_x0008__x0008_之石、多区_x0008__x0008_之鉴”四大主题汇聚了来自国家部委、顶尖学府、兄弟医院的真知灼见，专_x0008_家们系统解构党建引领下医院高质量发展的内核动力、方法路径与创新模式，共同探索中国式现代化医院管理新范式。

　　姜辉书记在开场致辞中代表医院党委，向长期关心支持医院发展的各上级部门、远道而来的专_x0008_家及奋战在医教研管战线的全体同仁，致以诚挚感谢与问候。回顾医院发展历程，姜书记指出，党建引领是医院高质量发展的核心遵循，并就医院管理上台阶做出三个表态：一是 “引好路子”，让发展方向更准。坚持党对公立医院全面领导，将全国文明单位的荣誉转化为服务患者、干事创业的动力，强化党建引领支撑；二是 “想新点子”，让运营效能更高。依托医院管理研究所，深化多院区同质化管理、智慧医疗赋能等改革，固化推广“全院一张床”等做法，实现管理创新；三是 “迈大步子”，让发展格局更广。持续探索“一院多区”协同发展模式，聚焦学科建设、人才引育、科研转化等关键领域，在服务京津冀协同发展、保障人民健康中展现更大作为。“十五五”开局_x0008__x0008_之年机遇与挑战并存，希望全院上下在党建引领下深耕管理、勇攀高峰，奋力打造国际一流研究型医院，为健康中国建设作出新的更大贡献。

　　乔杰校长在致辞中表示，此次论坛既是对北大医院110年历史的致敬传承，更是对未来发展的战略擘画。近年来，北大医院医疗服务能力持续攀升，彰显守护人民健康的初心；科研、人才、技术的丰硕成果深度契合“科技创新年”战略部署；“全国文明单位”荣誉更是对其精神文明建设与社会责任的高度认可。乔校长强调，作为北大医学“排头兵”，北大医院要扛起时代重任：一是强化战略部署，做好“十五五”布局，推动教育、科技、人才叁位一体协同，构建数智化医学发展新生态；二是推动融合创新，深化础滨与医学技术融合，打造智慧医疗场景，依托医院管理研究所实现管理与技术创新协同；叁是强化文化赋能，以全国文明单位创建为契机，将人文关怀融入医疗服务全流程，筑牢精神文明高地。希望北大医院持续深化临床、科研与教育融合，加快成果转化；坚守公立医院公益性、筑牢医疗质量底线，放眼国际勇攀学科高峰，为提升北大医学国际引领力、助力学校高质量发展贡献核心力量。

　　【主旨报告】——党建_x0008__x0008_之光

　　党的二十届四中全会强调要坚持党的全面领导。党建是公立医院的根与魂，是引领高质量发展的根本保证。“党建_x0008__x0008_之光”主旨报告邀请到两位权威专_x0008_家，分享党建与医院发展深度融合的宝贵经验与前沿思考。

　　曾晟堂书记围绕“高质量党建引领公立医院高质量发展”做主旨报告。他强调，要严格落实党委领导下的院长负责制，健全“叁重一大”决策机制，确保党委领导作用落地；夯实“支部建在科室上”基础，培育“双带头人”队伍，推进党组织标准化建设；坚持党管人才，完善以医德、能力、业绩为重点的人才评价体系；强化医德医风培育与廉洁风险防控。以党建工作评价指标为抓手，完善党建与业务联动考评，推动民生医疗政策落地，破解群众就医难题，筑牢健康中国医疗保障根基。

　　何锦国会长以“加强运营管理，促进公立医院高质量发展”为题作主旨报告。他强调，运营管理是公立医院应对挑战、破解难题的关键，更是高质量发展的重要支撑。要以全面预算和业务流程为双核心，全成本与绩效管理为双工具，贯穿业财融合主线。在实施过程中，要坚守公益性，筑牢风险底线；用好绩效管理与内部审计工具，夯实人才与信息化基础；运用人工智能优化资源配置、提升效率，推动医院从规模扩张向提质增效、粗放管理向精细化管理转变，提升运营质量与服务水平。

　　【主旨报告】——管理_x0008__x0008_之道

　　高质量发展离不开科学的管理体系，创新的管理_x0008__x0008_之道是医院行稳致远的关键。“管理_x0008__x0008_之道”篇章聚焦行业发展与医院实践，由两位医院管理专_x0008_家带来精彩报告。

　　国家卫生健康委医院管理研究所负责人以《学习贯彻四中全会精神 积极谋划十五五卫生健康事业发展》为题作主旨报告。他强调，公立医院需紧扣党的二十届四中全会部署，锚定健康中国目标，核心任务包括实施健康优先战略，强化公共卫生与应急能力；构建整合型医疗服务体系，推进分级诊疗与资源下沉；深化公立医院公益性改革，加强基层保障；推进全民健康数智化与中医药创新，完善医教研协同机制，通过系统重塑与政策协同，全面提升人民健康水平，为健康中国建设奠定坚实基础。

　　杨尹默院长围绕公立医院高质量发展中的转型升级分享管理经验。北大医院立足“研究型医院、创新型学科、学者型医生”定位，紧扣高质量发展要求，以学术引领、创新驱动破题。重点推进结构优化，通过扩容诊疗空间、拓展多元服务、完善绩效导向，实现核心医疗数据稳步增长；深化学科整合与医教研融合，规范临床路径，推进顿搁骋精细化管理，优化药耗占比；发力智慧医院与区域医疗中心建设，强化分级诊疗与医联体协同，以础滨赋能提质增效，夯实学科竞争力，推动医院从规模扩张向内涵式发展转型。

　　【主旨报告】——他山_x0008__x0008_之石

　　“他山_x0008__x0008_之石，可以攻玉”。借鉴国内外顶尖医院的发展经验，能够为我们的高质量发展_x0008__x0008_之路拓宽视野、少走弯路。“他山_x0008__x0008_之石”篇章邀请到两位专_x0008_家分享管理思路与方法、发展理念与实践。

　　四川大学华西医院党委书记程永忠围绕“公立医院薪酬制度改革与激励机制创新”作主旨报告。他分享了华西医院二十余年适配医疗行业特性的人事绩效改革探索，强调改革需始终秉持“投资于人，以人为本”核心理念，紧扣高质量发展要求。程书记重点介绍医院构建的“四位一体”激励体系，从价值导向的薪酬分配、阶梯式发展通道、职业荣誉感培育、人文关怀型文化建设四个维度发力，系统激发医务人员内生动力，有效破解行业激励不足、人才留存等痛点，为公立医院通过机制创新激活发展动能、筑牢人才根基提供了可复制的实践路径。

　　医院管理研究所副所长张琨分享了国际高质量医院发展体系建设经验。重点介绍克利夫兰诊所的学科整合、梅奥诊所的数字化转型、约翰·霍普金斯的科研转化及弗吉尼亚梅森的精益管理等标杆实践，提炼出学科协同、数智赋能、研医融合、精益运营等关键经验。结合国内医疗环境机遇与挑战，他指出北大医院需构建“医疗水平+管理能力”双峰格局，以系统化治理为支撑，通过学科、人才、数智、服务四轮驱动，破解传统管理痛点，推动医院从规模扩张向价值导向的内涵式发展转型。

　　【主旨报告】——多区_x0008__x0008_之鉴

　　下午的“多区_x0008__x0008_之鉴”篇章聚焦一院多区，邀请京内综合性叁甲医院管理者共同探讨“一院多区”发展新路径，为健康中国建设注入医疗协同新动能。

　　姜辉书记在讲话中指出，大兴院区731个日夜的蜕变，绝非简单空间扩容，而是党建引领下的系统性升级。党员冲锋在医疗质控、学科培育、服务优化一线，将组织优势转化为发展实效，印证了“党建强则医院兴”的深刻逻辑。面向&辩耻辞迟;十五五&辩耻辞迟;新征程，北大医院将进一步强化使命担当，持续深化多院区管理模式创新，坚守以人民健康为中心的初心，推动优质医疗资源均衡布局，为健康中国建设贡献北大智慧和力量。

　　首都医科大学附属北京友谊医院张澍田院长以《公立医院多院区同质化管理体系的构建与实践创新》为题，系统阐释医院前瞻性构建“叁一四统”多院区同质化管理新范式，为现代医院管理开辟高水平医疗资源整合新路径，树立可复制、可推广的“友谊样本”。

　　首都医科大学宣武医院李嘉副院长以《优质医疗资源下沉，宣医品牌下的多态医院管理》为题，分享了宣武医院依托品牌优势，在雄安新区等区域布局分院区，推动优质医疗资源向基层延伸的创新实践。

　　首都医科大学附属北京朝阳医院常务副院长王明刚带来《多院区管理实践交流》，结合朝阳医院多院区运营的实际案例，强调多院区发展要以“协同”与“高效”为核心，通过优化管理机制促进院区间优势互补与协同发展。

　　大兴院区副院长贾英雷以《传承与创新，构建“一院多区”协同发展新格局》为题，分享大兴院区通过建立健全质控体系、优化诊疗流程等举措，以服务引领发展，以质量筑牢根基，实现医疗服务质量与效率的双提升的实践路径。

　　杨尹默院长在总结中强调，大兴院区医疗服务与患者满意度双升的成绩，是“全院一盘棋”理念的生动答卷。他表示，“一院多区”是大型公立医院响应国家战略、满足群众健康需求的普遍趋势和战略选择，其关键在于构建科学、高效、可持续的多院区管理体系，这既是医院长远发展的根基，也是行业共同探索的课题。杨院长期待本次交流凝聚行业共识，推动多院区管理模式持续创新，为保障群众健康福祉作出更大贡献。

　　百十荣光，初心如磐铸丰碑；

　　宏图奋楫，征程浩荡立潮头。

　　本次论坛与揭牌仪式，不仅是一次发展成果的集中展示，更是一次面向未来的战略集结。以百十年积淀为根基，以党建引领为旗帜，以管理创新为引擎，以文明传承为滋养，北大医院将继续在健康中国战略的指引下，将今日凝聚的共识转化为明日扎实的行动，将积淀的智慧升华为发展的动力，不忘初心，砥砺前行，奋力谱写建设世界一流大学附属医院、护航人民生命健康的崭新篇章！

　　（宣传中心、党院办）