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　　2025年12月，护理部组织开展护理部办公室、科护士长、护理质量组及专_x0008_业组2025年度工作述职会。护理部核心组全体成员、全体科护士长、护理质量组/专_x0008_业组组长、护理部办公室人员及部分护士长代表共同参会，全面回顾总结 2025年工作成效，促进经验共享，深入剖析现存问题并研讨改进策略，统筹规划2026年工作方向。

护理部职能处室述职

　　12月9日，护理部组织召开办公室工作述职，重点围绕“创新·突破·求变”这一核心点展开，处室各组人员对2025年重点工作完成情况进行详尽梳理，剖析存在问题以及工作中的突破与创新，并对个人在一年中的成长与提升进行了阐述，全面展示了护理部一年来的工作实绩与奋进风貌。护理部作为医院与临床科室的纽带桥梁，同时也是护理团队的管理决策部门，应紧密围绕医院发展战略及重点工作，主动思考，精准施策，护理部办公室人员结合自身工作，对下一年护理工作的开展进行了规划，力求为医院的发展贡献更大的力量。

质量组/专_x0008_业组述职

　　12月18日，护理部组织质量组、专_x0008_业组组长述职，紧扣“质量筑牢底线，专_x0008_业引领发展”主题复盘全年工作。质量组主要聚焦质量管理与患者安全，专_x0008_业组深耕专_x0008_科护理内涵。述职中凸显了以数据驱动改进、措施扎实落地、厘清指标逻辑并有针对性优化薄弱环节的工作思路，并重点围绕下一步发展规划，拟推进的改进项目、拟引入和推广的创新管理方法等进行阐述和思考，以不断推动全院护理工作的改革与创新。

科护士长工作述职

　　12月22日，护理部组织全体科护士长开展述职会，科护士长是医院护理管理体系的中坚力量，在2025年质量效益型医院建设年中，带领科室护理团队积极应对，抓质量，增效能，严守安全底线，强化专_x0008_科建设与人才培养。在全面梳理2025年重点工作完成情况的基础上，深入思考未来发展方向与工作思路，结合医院整体发展战略与护理学科建设目标，对2026年各科室/护理单元制定切合实际，可执行，可落地的工作计划和实施举措，确保护理工作与医院发展同频共振，为患者提供更优质、高效、安全的护理服务。

　　述职工作落下帷幕，新的工作亦将启程，护理团队将紧密围绕医院重点工作，锚定发展目标、凝聚团队合力，将“创新?突破?求变”的精神贯穿于护理工作的全过程，着力为患者提供更优质、高效、富有人文关怀的护理服务，为医院高质量发展再添新绩、再立新功。

　　（护理部）