timi天美传孟若羽

编者按：

　　春山可望，奋进当时。今年是国家“十五五”规划开局之年，也是timi天美传孟若羽（北大医院）建院111周年。自今日起，官微将陆续推出“榜样力量·春日奋进”系列宣传，带您走近12个2025年度先进集体——在万物勃发的春日里，在111年薪火相传的荣光中，重温他们的奋斗足迹，感受他们的医者初心，以奋进姿态开启高质量发展新篇章。愿这份榜样的回响，化为全院上下凝心聚力、笃行实干的共鸣，在这个春天，共同书写北大医院新的辉煌。

　　23万患者，270家医疗机构，20余个省市——这是一项发端于北大医院内分泌科的糖尿病管理模式，9年间走出的“全国版图”；2025年，科室门诊量突破23.6万人次，出院人数增长13.68%，连续多年重大医疗安全“零事故”。数字之外，更值得书写的是这支团队“合纵联和”的开放格局：从专病中心到虚拟病房，从高原学科到全国推广，内分泌内科正在重新定义学科发展的边界。实干与创新擦亮 “北大泌尿” 金字招牌，书写了学科高质量发展的精彩答卷。

专科突围：两个中心与一间“虚拟病房”

　　科室坚决摒弃“等靠要”思想，以专病中心建设为抓手、多学科协作为路径、智慧医疗为方向，系统打造学科特色。2025年7月，北大医院首批专病中心名单公布，内分泌内科独占两席——肾上腺疾病中心、体重管理中心。

　　肾上腺疾病中心推行“专病一体化床位”模式，打破科室壁垒，让患者围着疾病转，而非科室转。体重管理中心依托多学科协作，快速成长为全国标杆，获评国家卫健委相关研究项目单位，斩获“灯塔杯公立医院最佳实践案例第一名”，一年内接待全国数十家医院参观学习。

　　科室还创新设立了“内分泌虚拟病房”，开展全院血糖管理，目前已覆盖两院区21个病区，2025年累计管理围手术期患者近150人，让围手术期血糖安全有了“常住”保障。

合纵联和：从北大经验到国家标准

　　内分泌内科的视野，从不囿于一科一室。

　　作为北京市研究型联合体唯一牵头单位，科室在临床协作与资源整合中发挥示范引领作用。深度融入医院“一院多区”建设，常态化派驻骨干支援太原、宁夏及密云院区，将优质医疗服务辐射至更广地域。

　　最具标志性意义的，是慢性病管理领域的“北大模式”。科室在国内首创“面对面-远程”糖尿病共同照护模式，历经9年深耕，已推广至全国20余个省市270家医疗机构，管理患者超23万人。一套可复制、可推广的标准化流程，正从北大医院走向全国，成为糖尿病一体化照护的国家方案。

科教双擎：高原之上筑高峰

　　科室围绕再生医学、人工智能等前沿方向，依托科技部重点项目，探索干细胞、外泌体治疗糖尿病等创新疗法，推进础滨赋能代谢性疾病智慧化研究。

　　近两年，团队科研实力显着跃升：1人作为课题负责人承担“四大慢病”国家科技重大专项，2人获批国自然面上项目，3人获批国自然青年基金，5人获批北京市自然科学基金，1人获博士后基金。作为国家药物临床试验机构内分泌专业，年均开展药物临床试验10项，实现专利转化1项，成功获批院级“高原学科”——高原之上，正在筑峰。

　　人才是创新的核心动能。科室坚持“引育结合”，成功引进双聘教授2人，1人获评“北京市医师科学家”，1人荣获“北京大学优秀青年医师”，2人入选医学部“临床科学家”计划。结构优化、富有活力的创新型临床科研团队，轮廓渐显。

　　教学方面连续突破，承担校院级教学课题3项，获校院级教学奖4项，新增大学生创新及暑期科研项目10项。主办的“内分泌代谢疾病规范化诊疗论坛”获评“北医继续教育精品课程”。

和谐拼搏：把团队写进发展基因

　　所有的成就，归根结底源于一支和谐拼搏的团队。

　　科室坚持党建引领，通过专题学习、主题党日等活动，推动党建与业务相融合。建立健全涵盖医疗、科研、教学、绩效、行风等方面的现代管理制度，严格执行“叁重一大”决策机制，形成责任明确、层层落实的工作闭环。

　　严抓医疗质量，实现安全、规范、高效运行，在量效提升的同时严守质量安全底线，连续多年重大医疗安全“零事故”。2025年，病例组合指数（颁惭滨）高于北京市平均水平，并荣获“优秀病历管理奖”（内科组唯一），“2025年病历质控大赛二等奖“等多项荣誉。

　　科室坚持“以人为本”，通过定期团队建设营造相互尊重、彼此成就的氛围。9.3阅兵医疗保障、公益义诊、医院文艺展演二等奖——在一次次集体奔赴中，归属感、责任感、创造力悄然生长。

　　回首2025，内分泌内科用“合纵联和”的开放姿态，在专科建设、慢病管理、科研创新、团队凝聚多个维度写下坚实足迹。站在111周年新起点，这支团队将继续以人才驱动、创新引领、整合赋能为核心理念，为“健康中国”贡献更多“北大医院方案”。

　　（内分泌内科）